Abdu, Suhana Firza (2019) PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN PENILAIAN KINERJA TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA PT. JNE CABANG MEDAN. Skripsi thesis, UNIVERSITAS DHARMAWANGSA.
|
Text
ABSTRAK_15510072.pdf Download (86kB) | Preview |
|
|
Text
KATA PENGANTAR_15510072.pdf Download (77kB) | Preview |
|
|
Text
DAFTAR ISI_15510072.pdf Download (84kB) | Preview |
|
|
Text
BAB I_15510072.pdf Download (89kB) | Preview |
|
|
Text
BAB II_15510072.pdf Download (225kB) | Preview |
|
|
Text
BAB III_15510072.pdf Download (234kB) | Preview |
|
![[img]](http://repository.dharmawangsa.ac.id/style/images/fileicons/text.png) |
Text
BAB IV-V_15510072.pdf Restricted to Registered users only Download (475kB) |
|
|
Text
DAFTAR PUSTAKA_15510072.pdf Download (85kB) | Preview |
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk menjelaskan Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Penilaian Kinerja Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada PT. JNE Cabang Medan. Teknik pengambilan sampel dalam penelitian ini sebanyak 86 responden karyawan Pada PT. JNE Cabang Medan. Jenis data yang digunakan adalah data kuantitatif (data yang dinyatakan dalam bentuk angka) berupa angka – angka hasil jawaban responden. Selain itu dikumpulkan juga data kualitatif (data yang tidak dinyatakan dalam bentuk deskriptif) yaitu berupa data tentang sejarah perusahaan, visi dan misi, dan gambaran umum perusahaan serta informasi yang dibutuhkan untuk mendukung penelitian ini. Metode pengumpulan data untuk penulisan skripsi adalah sebagai berikut : kuisioner dan dokumentasi. Hasil pengujian hipotesis pertama menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan thitung > ttabel = 5.309 > 2.052. Berdasarkan hasil yang diperoleh maka H0 diterima dan H1 ditolak untuk variabel pengaruh gaya kepemimpinan. Dengan demikian, secara parsial bahwa variabel pengaruh gaya kepemimpinan berpengaruh positif signifikan terhadap prestasi kerja karyawan pada PT. JNE Cabang Medan., hal ini menunjukkan semakin tepat gaya kepemimpinan, maka prestasi kerja juga akan meningkat. Pada pengujian hipotesis kedua menunjukkan bahwa penilaian kinerja thitung > ttabel = 2.228 > 2.052. Berdasarkan hasil yang diperoleh maka H0 diterima dan H1 ditolak untuk variabel pengaruh penilaian kinerja. Dengan demikian, secara parsial bahwa variabel pengaruh penilaian kinerja berpengaruh positif signifikan terhadap prestasi kerja karyawan pada PT. JNE Cabang Medan., hal ini menunjukkan semakin tepat penilaian kinerja, maka prestasi kerja juga akan meningkat. Hasil Uji F dalam penelitian ini diketahui nilai Fhitung > Fhitung 41.500 > 3.11. Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa secara simultan gaya kepemimpinan dan penilaian kinerja berpengaruh signifikan terhadap prestasi kerja karyawan pada PT. JNE Cabang Medan.
| Item Type: | Thesis (Skripsi) |
|---|---|
| Uncontrolled Keywords: | Gaya Kepemimpinan, Penilaian Kinerja, Prestasi Kerja. |
| Subjects: | H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management |
| Divisions: | Fakultas Ekonomi dan Bisnis > S1-Manajemen |
| Depositing User: | deri derii siregar |
| Date Deposited: | 27 Mar 2020 04:51 |
| Last Modified: | 25 Apr 2020 12:07 |
| URI: | http://repository.dharmawangsa.ac.id/id/eprint/355 |
Actions (login required)
 |
View Item |