Syavira, Winda (2019) PENGARUH PENERAPAN BALANCED SCORE CARD DAN SWOT DALAM MENGUKUR KINERJA PADA PT. TIGARAKSA SATRIA MEDAN. Skripsi thesis, UNIVERSITAS DHARMAWANGSA.
![[img]](http://repository.dharmawangsa.ac.id/style/images/fileicons/text.png) |
Text
KATA PENGANTAR.docx Download (18kB) |
|
|
Text
ABSTRAK_15510409.pdf Download (118kB) | Preview |
|
|
Text
KATA PENGANTAR_15510409.pdf Download (192kB) | Preview |
|
|
Text
DAFTAR ISI_15510409.pdf Download (269kB) | Preview |
|
|
Text
BAB I_15510409.pdf Download (101kB) | Preview |
|
|
Text
BAB II_15510409.pdf Download (177kB) | Preview |
|
|
Text
BAB III_15510409.pdf Download (216kB) | Preview |
|
|
Text
BAB IV-V_15510409.pdf Restricted to Registered users only Download (255kB) |
|
|
Text
DAFTAR PUSTAKA_15510409.pdf Download (88kB) | Preview |
Abstract
Tanpa adanya kinerja yang tinggi, mengakibatkan tugas-tugas pekerjaan yang diselesaikan kurang baik. Kurang baiknya pelaksanakan tugas yang dikerjakan oleh karyawan menunjukan rendahnya kinerja karyawan yang akan mengganggu proses pencapaian tujuan organisasi. Untuk memberikan kesamaan kinerja, maka perusahaan harus menetapkan pengukuran atau standar kerja agar dapat dijadikan pedoman oleh setiap karyawan. Jenis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data kuantitatif, yang berupa hasil jawaban kuesioner responden. Selain itu dikumpulkan juga data kualitatif (data yang yang tidak dinyatakan dalam angka) yaitu berupa data tentang sejarah perusahaan, gambaran umum perusahaan yang diberlakukan dalam perusahaan serta informasi yang dibutuhkan untuk mendukung penelitian ini. Metode pengumpulan data untuk penulisan skripsi adalah sebagai berikut : studi dokumentasi, kuesioner, observasi partisipan, dan perangkat – perangkat fisik. Dari hasil penelitian ini diperoleh Secara parsial variabel balanced scorecard dengan nilai signifikansi lebih kecil dibandingkan dengan dari alpha 5% atau thitung > ttabel, 9,437 > 2,0047. Berdasarkan hasil yang diperoleh maka H1 diterima– H0 ditolak untuk variabel balanced scorecard. Dengan demikian, secara parsial bahwa variabel balanced scorecard berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai pada PT. Tigaraksa Satria. Secara parsial variabel Swot dengan nilai signifikansi lebih kecil dibandingkan dengan dari alpha 5% atau thitung > ttabel, 3,881 > 2,0047. Berdasarkan hasil yang diperoleh maka H1 diterima H0 ditolak untuk variabel Swot. Dengan demikian, secara parsial bahwa variabel Swot berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai pada PT. Tigaraksa Satria . Hasil uji F dalam penelitian ini diketahui nilai signifikansinya lebih kecil dibandingkan dengan nilai alpha 5% atau nilai Fhitung > Ftabel. Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa secara simultan balanced scorecard dan Swot berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai PT. Tigaraksa Satria
| Item Type: | Thesis (Skripsi) |
|---|---|
| Uncontrolled Keywords: | Balanced scorecard, Swot, Kinerja |
| Subjects: | H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management |
| Divisions: | Fakultas Ekonomi dan Bisnis > S1-Manajemen |
| Depositing User: | deri derii siregar |
| Date Deposited: | 27 Mar 2020 03:04 |
| Last Modified: | 26 Apr 2020 06:56 |
| URI: | http://repository.dharmawangsa.ac.id/id/eprint/335 |
Actions (login required)
 |
View Item |