Ramadhani, Nur Sahri (2019) PENGARUH PROMOSI KERJA DAN PELATIHAN TERHADAP JENJANG KARIR PEGAWAI PADA PDAM TIRTANADI SUMATERA UTARA. Skripsi thesis, UNIVERSITAS DHARMAWANGSA.
|
Text
COVER_15510131.pdf Download (71kB) | Preview |
|
|
Text
ABSTRAK_15510131.pdf Download (90kB) | Preview |
|
|
Text
KATA PENGANTAR_15510131.pdf Download (295kB) | Preview |
|
|
Text
DAFTAR ISI_15510131.pdf Download (86kB) | Preview |
|
|
Text
BAB I_15510131.pdf Download (196kB) | Preview |
|
|
Text
BAB II_15510131.pdf Download (442kB) | Preview |
|
|
Text
BAB III_15510131.pdf Download (550kB) | Preview |
|
![[img]](http://repository.dharmawangsa.ac.id/style/images/fileicons/text.png) |
Text
BAB IV-V_15510131.pdf Restricted to Registered users only Download (442kB) |
|
|
Text
DAFTAR PUSTAKA_15510131.pdf Download (80kB) | Preview |
Abstract
PDAM Tirtanadi Sumatera Utara sebagai sebuah perusahaan yang berfungsi melayani kebutuhan publik, harus memperhatikan tingkat kepuasan konsumen akan mutu pelayanan, sehingga PDAM Tirtanadi Sumatera Utara dapat menjalankan fungsi tersebut, maka PDAM Tirtanadi Sumatera Utara harus selalu meningkatkan kinerjanya dengan melibatkan seluruh komponen dalam perusahaan, terutama kinerja dari para pegawai karena pegawai bertindak sebagai perencana dan pelaku aktif dalam setiap aktivitas perusahaan, serta berusaha bersama-sama untuk mencapai tujuan perusahaan. Permasalahan dalam penelitian ini, meneliti promosi kerja memiliki pengaruh terhadap jenjang karir pegawai pada PDAM Tirtanadi Sumatera Utara, meneliti pelatihan memiliki pengaruh terhadap jenjang karir pegawai pada PDAM Tirtanadi Sumatera Utara, meneliti promosi kerja dan pelatihan memiliki pengaruh terhadap jenjang karir pegawai pada PDAM Tirtanadi Sumatera Utara. Metode penelitian yang digunakan metode asosiatif. Penelitian asosiatif merupakan penelitian yang bertujuan untuk mengetahui hubungan dua variabel atau lebih dengan menyebar angket kepada responden sebanyak 81 orang. Hasil penelitian diperoleh bahwa berdasarkan hasil penelitian dengn uji t (parsial) Promosi Kerja (X1) sebesar 2,642 > t-tabel = 1,66462, artinya Ho ditolak dan H1 diterima. Hal ini berarti Promosi Kerja (X1) berdasarkan analisis dengan uji-t secara parsial memiliki pengaruh terhadap Jenjang Karir (Y1) pada PDAM Tirtanadi Sumatera. Berdasarkan penelitian dengan uji-t, maka diperoleh nilai t-hitung Pelatihan (X2) sebesar 3,835 > t-tabel = 1,66462, artinya Ho ditolak dan H2 diterima. Jadi Pelatihan (X2) berdasarkan analisis dengan uji-t secara parsial memiliki pengaruh terhadap Jenjang Karir (Y1) pada PDAM Tirtanadi Sumatera. Berdasarkan penelitian dengan F-hitung Promosi Kerja (X1) dan Pelatihan (X2) sebesar 8.590 > F-tabel = 3,11, maka dapat disimpulkan bahwa Ho ditolak dan H3 dapat diterima yaitu Promosi Kerja (X1) dan Pelatihan (X2) secara bersama-sama (simultan) memiliki pengaruh terhadap jenjang karir pegawai pada PDAM Tirtanadi Sumatera Utara. Disarankan, agar pihak PDAM Tirtanadi Sumatera Utara memperhatikan yang berkaitan dengan promosi kerja dan pelatihan karena merupakan faktor yang berpengaruh terhadap jenjang karir pegawai. Hendaknya pihak PDAM Tirtanadi Sumatera Utara secara terus menerus lebih fokus dalam promosi kerja dan pelatihan untuk meningkatkan jenjang karir pegawai.
| Item Type: | Thesis (Skripsi) |
|---|---|
| Uncontrolled Keywords: | Promosi Kerja, Pelatihan, Jenjang Karir |
| Subjects: | H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management |
| Divisions: | Fakultas Ekonomi dan Bisnis > S1-Manajemen |
| Depositing User: | deri derii siregar |
| Date Deposited: | 23 Apr 2020 09:49 |
| Last Modified: | 23 Apr 2020 09:49 |
| URI: | http://repository.dharmawangsa.ac.id/id/eprint/422 |
Actions (login required)
 |
View Item |